📌 重點懶人包
- 2025 年 5 月 1 日起 — 取消強積金對沖正式生效，僱主唔可以再用 MPF 僱主供款抵銷 LSP／遣散費
- 長期服務金（LSP） — 受僱滿 5 年、被解僱、65 歲退休、因病辭職等情況合資格
- 遣散費（Severance Payment） — 受僱滿 24 個月、因裁員／停工被解僱
- 計算公式一樣：（月薪 × ⅔ × 年資）或（$22,500 × ⅔ × 年資），以較低者為準
- 上限：$390,000（年薪 $15,000 以下冇上限）
- 僱主新慳錢方法：開設「專項儲蓄戶口」、購買保險產品、調整薪酬結構
1. 😅 開場白 — 我第一次俾遣散費嘅經歷
2019 年，我公司第一次要裁員。嗰位同事跟咗我 6 年，由 startup 得 3 個人做到成 team 十幾人。但疫情開頭生意跌咗 70%，頂唔順要 cut cost。計遣散費嗰陣我先知道：原來 MPF 僱主供款可以用嚟對沖（抵銷）遣散費。嗰陣我仲以為「供咗咁多 MPF 可以慳返」，點知 2025 年新例一過，呢個玩法就唔同晒。
2025 年 5 月 1 日，《2022 年僱傭及退休計劃法例（抵銷安排）（修訂）條例》正式生效，取消強積金對沖。即係話：由呢日開始，僱主唔可以用 MPF 強制性供款嚟抵銷長期服務金（LSP）或者遣散費。
呢篇文我會用最白話嘅方式，拆解 LSP 同遣散費嘅計算方法、資格條件、2026 年嘅新規則，同埋作為僱主可以點樣慳錢。
2. 🆚 長期服務金（LSP）vs 遣散費（Severance Payment）
兩者嘅計算公式一樣（下面會講），但資格條件好唔同：
| 項目 | 長期服務金（LSP） | 遣散費（Severance Payment） |
|---|---|---|
| 年資要求 | 受僱滿 5 年 | 受僱滿 24 個月 |
| 適用情況 | 被解僱（非因犯錯）、65 歲退休、因病辭職、死亡 | 因裁員／停工被解僱 |
| 咩係「裁員」？ | — | 僱主結束營業／縮減業務／工作崗位消失 |
| 可否同時領取？ | ❌ 唔可以。同一事件只可以拎 LSP 或遣散費其一（以較高者為準） | |
| 僱主可否用 MPF 對沖？ | 2025.5.1 前：可以（用僱主強制性供款） 2025.5.1 後：❌ 唔可以 |
|
💡 重點：「裁員」同「解僱」嘅分別好重要。如果你炒一個員工係因為佢表現唔好（ misconduct），唔係因為業務縮減，咁就唔使俾遣散費。但如果你係因為公司轉型、部門 cut 咗而炒佢，咁就要俾遣散費。
3. 🧮 計算公式（LSP 同遣散費一樣）
計算方法好簡單，就係以下其中一個數嘅 較低者：
📐 計法 A — 用實際月薪計
（最後一個月嘅月薪 × ⅔）× 年資（年數）
📐 計法 B — 用上限月薪計
（$22,500 × ⅔）× 年資（年數）
上限月薪係 $22,500（2026 年仍然係呢個數）
即係：揀（A）同（B）之間嘅較低者。
💰 上限：最高賠償額係 $390,000。但如果員工最後月薪唔超過 $15,000，就冇 $390,000 上限。
3.1 真實案例一：普通文員（月薪 $18,000，年資 5 年）
| 步驟 | 計算 | 結果 |
|---|---|---|
| 計法 A（實際月薪） | $18,000 × ⅔ × 5 | = $60,000 |
| 計法 B（上限月薪） | $22,500 × ⅔ × 5 | = $75,000 |
| 揀較低者 | A ($60,000) < B ($75,000) | = $60,000 |
| 上限測試 | $60,000 < $390,000 ✅ | 冇超出上限 |
| 最終 LSP／遣散費 | $60,000 |
3.2 真實案例二：高層管理（月薪 $50,000，年資 12 年）
| 步驟 | 計算 | 結果 |
|---|---|---|
| 計法 A（實際月薪） | $50,000 × ⅔ × 12 | = $400,000 |
| 計法 B（上限月薪） | $22,500 × ⅔ × 12 | = $180,000 |
| 揀較低者 | B ($180,000) < A ($400,000) | = $180,000 |
| 上限測試 | $180,000 < $390,000 ✅ | 冇超出上限 |
| 最終 LSP／遣散費 | $180,000 |
3.3 真實案例三：低薪兼職（月薪 $8,000，年資 3 年）
| 步驟 | 計算 | 結果 |
|---|---|---|
| 計法 A（實際月薪） | $8,000 × ⅔ × 3 | = $16,000 |
| 計法 B（上限月薪） | $22,500 × ⅔ × 3 | = $45,000 |
| 揀較低者 | A ($16,000) < B ($45,000) | = $16,000 |
| 上限測試 | 月薪 $8,000 ≤ $15,000 | 冇上限 ✅ |
| 最終 LSP／遣散費 | $16,000 |
💡 有趣嘅位：月薪越高唔代表 LSP／遣散費越多。因為有 $22,500 上限月薪同 $390,000 總上限。如果你員工月薪已經超過 $22,500，佢嘅年資先係決定性因素。
4. 🔄 取消強積金對沖 — 2026 年僱主嘅新處境
呢 part 係最多人問嘅：取消對沖之後，僱主係咪要俾多咗錢？
長答案係：係，但冇想像中咁恐怖。
2025 年 5 月 1 日前，僱主可以將 MPF 強制性供款（即係你每個月供員工人工 5% 嗰部分）嘅累算權益，用嚟抵銷 LSP 或者遣散費。例如你員工遣散費係 $60,000，而佢強積金戶口入面有 $40,000 係你（僱主）供嘅，你就可以用呢 $40,000 抵銷，淨係俾 $20,000。
2025 年 5 月 1 日起，呢個玩法正式結束。
4.1 過渡安排
政府設立咗一個 「取消對沖」過渡期：
- 2025 年 5 月 1 日 之前嘅年資 — 仍然可以用 MPF 僱主供款對沖
- 2025 年 5 月 1 日 之後嘅年資 — 唔可以用 MPF 僱主供款對沖
即係話，如果你員工喺 2025 年 5 月 1 日前已經做咗 10 年，之後再做多 2 年先離開，頭 10 年嘅 LSP 可以用 MPF 對沖，後 2 年嘅就唔得。
⚠️ 好多人中招嘅位：「取消對沖」條例生效後，自願性供款（Voluntary Contribution）一直以嚟都唔可以用嚟對沖 LSP／遣散費，呢個冇變過。但有好多人誤會咗，以為 2025 年 5 月 1 日前連自願性供款都可以對沖 — 其實從來都唔得。
4.2 政府嘅支援措施
為咗幫僱主適應新制度，政府推出咗：
- 「專項儲蓄戶口」計劃：僱主可以開一個指定戶口，每月按薪酬嘅 1% 儲錢，用嚟未來支付 LSP／遣散費。戶口嘅存款唔計入公司利得稅，提取時亦免稅。
- 25 年補貼：政府會喺 25 年內向僱主提供補貼，分擔部分 LSP／遣散費支出。補貼比例逐步遞減：首年 50% → 第 10 年 30% → 第 25 年 0%。
- 再就業津貼：僱主重新聘用年滿 60 歲嘅長者員工，可獲政府津貼。
5. 💡 僱主 4 大慳錢策略（合法）
取消對沖之後，僱主可以點樣減少 LSP／遣散費嘅開支？以下係我親身用過或者研究過嘅方法：
5.1 開設「專項儲蓄戶口」
政府推廣嘅方案。每月按薪酬 1% 儲落專用戶口，到要俾 LSP 嗰陣就有一筆錢頂住。好處係呢筆存款免利得稅，提取時亦免稅。以一個月薪 $20,000 嘅員工計，每月儲 $200，一年 $2,400，5 年 $12,000。雖然唔係好多，但勝在係「強制自己儲定」。未用過嘅錢仲可以攞去低風險投資（國債、定期存款），賺多少少。
👍 建議：如果你公司有 5 個或以上員工，強烈建議開呢個戶口。用唔用嚟俾 LSP 係其次，最重要係迫自己每個月撥備一筆錢，到炒人或裁員嗰陣唔使 cash flow 崩潰。
5.2 購買保險產品
市面上有保險公司推出「LSP／遣散費保險」，概念類似勞保。你每月俾保費，到要俾 LSP 嘅時候保險公司賠償俾你。呢種做法嘅好處係：
- 支出可以預算（每月固定保費）
- 唔使自己儲一大筆錢
- 保費可以扣稅
但壞處係：保險產品有條款限制（例如年資要求、賠償上限），同埋長期計貴過自己儲。我自己就冇買，但聽同行講今年開始多咗呢類產品。
5.3 調整薪酬結構（⚠️ 小心法律風險）
部分僱主會將員工部分薪酬轉為「佣金」或者「獎金」，因為 LSP 同遣散費係根據「最後一個月嘅月薪」計算，而佣金同獎金嘅計算方法唔同。但呢個做法有風險：
⚠️ 勞工處有權審視你嘅薪酬結構是否「合理商業安排」。如果被認定為刻意逃避 LSP 責任，可能會被檢控。唔建議為咗慳 LSP 而亂改薪酬結構，尤其係大幅降低底薪。
5.4 靈活運用試用期同合約制
遣散費要求受僱滿 24 個月，LSP 要求受僱滿 5 年。如果你是但改動員工嘅合約（例如由長約變短期合約），可能會影響年資計算。但要注意：連續性合約（Continuous Contract）嘅定義好闊，就算你係短期合約，只要員工連續受僱 4 星期、每星期至少工作 18 小時，就當係連續性合約，年資會累計。唔好以為轉合約就 reset 年資。
6. 📋 完整流程：僱主收到離職通知後要做嘅嘢
- 確認離職原因：係裁員、辭職、退休定 misconduct？呢個決定 LSP／遣散費嘅責任
- 核對年資：由入職日計到離職日，確認係咪夠 24 個月（遣散費）或 5 年（LSP）
- 計算法定權益：用上面嘅公式計算 LSP／遣散費金額
- 扣減 MPF 對沖（如適用）：確認員工嘅 MPF 僱主供款累算權益（只限 2025.5.1 前嘅年資部分）
- 申請政府補貼（如適用）：喺終止僱傭後 3 個月內向勞工處申請
- 準備 IR56G 表格：通知稅局僱員離職
- 發出付款：喺離職日或之前支付 LSP／遣散費
- 發出僱傭證明書（Reference Letter）：按《僱傭條例》要求
📌 記住：LSP 同遣散費係「離職時即期支付」嘅權益，唔可以分期付款。僱主如果唔俾或者遲俾，員工可以入稟勞資審裁處追討。
7. 🚨 7 個僱主最容易中招嘅陷阱
陷阱 1：誤以為試用期唔計年資
試用期一樣計年資。由你員工第一日返工開始，份合約就係連續性合約，試用期都係受僱期。我見過有公司炒人嗰陣計少咗 3 個月試用期，俾人告上勞審處。
陷阱 2：誤以為「炒人梗係唔使俾遣散費」
如果你係因為業務縮減而炒人（裁員），就一定要俾遣散費。好多老闆炒完人先知要俾錢，個 cash flow 即刻見紅。
陷阱 3：計算年資時用錯基數
年資係用「年」做單位，唔係「日」。例如員工做咗 6 年 3 個月，年資係 6.25 年，唔係 6 年。公式：6 + (3 ÷ 12) = 6.25。
陷阱 4：唔記得計佣金同津貼
「最後一個月嘅月薪」包括基本薪金、佣金、津貼、勤工獎等所有固定或非固定收入。但如果係實報實銷嘅開支（例如交通費、飯錢），就唔計。
陷阱 5：唔清楚取消對沖後嘅計算方法
2026 年仲有好多僱主以為可以用 MPF 對沖 LSP。記住：2025.5.1 之後嘅年資係唔得嘅。如果你仲用舊方法計算，會俾少咗錢俾員工，隨時俾人告。
陷阱 6：漏報 IR56G／IR56F 俾稅局
員工離職時，僱主必須喺離職日後 1 個月內通知稅局（IR56G 表格）。LSP ／遣散費嘅稅務處理亦好複雜：$15 萬（遣散費）或 $50 萬（長期服務金）以內嘅部分係免稅嘅，超出嘅部分要計入員工嘅應課稅收入。
陷阱 7：唔知「僱傭保障」同「破產欠薪保障基金」嘅分別
如果你公司真係冇錢俾 LSP／遣散費，員工可以向破產欠薪保障基金申請特惠金。但呢個基金只 cover 遣散費（唔 cover LSP），而且上限係首 $50,000 + 餘額嘅 50%，最高 $315,000。所以如果員工服務咗好多年，遣散費超過呢個數，佢係追唔足嘅。
8. 📊 LSP／遣散費嘅稅務處理（僱主角度）
好多僱主唔知：你俾員工嘅 LSP 同遣散費係可以扣稅㗎！
- LSP 同遣散費屬於「營業開支」，可以喺公司利得稅申報時扣除
- 只要係根據《僱傭條例》計算嘅法定權益，稅局一般都接受
- 保留付款紀錄（ bank transfer record、收據）同計算表，以備稅局查核
員工角度：遣散費首 $15 萬免稅，LSP 首 $50 萬免稅（以較高者為準）。超出部分按標準稅率計算。
💡 慳稅貼士：如果員工願意，你可以將部分 LSP／遣散費以「自願性退休金供款」形式，直接供入員工嘅 MPF 戶口。咁樣員工唔使即時交稅，你可以扣稅，員工退休先拎錢。但要員工書面同意。
9. ❓ FAQ — 10 個最常見問題
Q1：遣散費同長期服務金可以同時拎嗎？
唔可以。同一離職事件只可以選擇 LSP 或遣散費其中一樣。僱主應該揀對員工有利嘅方式（即係金額較高嗰個）。
Q2：員工自己辭職有冇 LSP？
一般冇。除非員工因為法定原因辭職（例如：被僱主不合理對待、工作有即時危險），或者因為醫生證明身體唔適合繼續工作而辭職。
Q3：兼職員工有冇 LSP／遣散費？
有，只要係「連續性合約」（4 星期 × 每星期 18 小時），就同全職員工享有一樣嘅權益。人工按實際月薪計算。
Q4：取消對沖後，MPF 供款會點？
MPF 供款比例冇變：僱主供 5%、僱員供 5%。只係僱主唔可以再用呢筆錢抵銷 LSP／遣散費。但僱員嗰 5% 仍然係佢嘅錢，同 LSP 冇關係。
Q5：我係獨資經營（一人公司），要唔要幫自己俾 LSP？
唔使。東主本人、合夥人、公司董事如果冇同公司簽僱傭合約，就唔受《僱傭條例》保障。但如果董事有簽僱傭合約，就有機會享有 LSP 權益。
Q6：LSP／遣散費可以分期付款嗎？
唔可以。法定要求係離職時一次過支付。如果僱主 cash flow 真係好緊，可以同員工商量「分期」，但一定要員工書面同意，同埋要有法律約束力嘅還款協議。
Q7：合約到期冇續約有冇遣散費？
如果係固定期合約到期後唔續約，而原因係業務縮減或崗位消失，都可能構成「裁員」，需要俾遣散費。但如果係員工表現問題或者雙方自然唔續約，就唔使。
Q8：員工出咗事（死亡），LSP 點計？
員工因工作死亡，僱主需要支付 LSP 俾佢嘅遺產承辦人。計算方法同上。
Q9：我俾遣散費之後，員工可以申請失業救濟嗎？
香港冇「失業救濟金」（綜援除外，但資產審查好嚴）。但有遣散費記錄可能會影響員工申請「在職家庭津貼」嘅資產審查。
Q10：我收到勞工處查詢 LSP 計算，點算？
唔使驚，勞工處通常係收到員工查詢後先會聯絡僱主。你只需要準備：員工入職紀錄、薪金紀錄、MPF 供款紀錄、離職文件。如果你嘅計算正確，一般唔會有問題。如果有爭議，可以去勞資審裁處解決。
10. ✅ 總結 Checklist — 每個僱主都應該做嘅嘢
- ✅ 了解 LSP 同遣散費嘅分別 — 唔好炒錯人俾錯錢
- ✅ 計算公式背熟：（月薪 × ⅔ × 年資）vs（$22,500 × ⅔ × 年資），揀較低者
- ✅ 記錄員工準確入職日期 — 年資計錯差好遠
- ✅ 開設「專項儲蓄戶口」 — 為未來 LSP／遣散費做好準備
- ✅ 購買 LSP 保險 — 評估成本效益後決定
- ✅ 員工離職時確認原因 — 係裁員定 misconduct？影響好大
- ✅ 留意過渡期安排 — 2025.5.1 前後嘅年資要分開計
- ✅ 按時通知稅局 — 離職後 1 個月內交 IR56G
- ✅ 保留付款紀錄 — 扣稅同將來查核都要用
- ✅ 定期 review 薪酬結構 — 確保合規同時做好成本規劃
後記
寫呢篇文嘅時候，我諗返起 2019 年第一次俾遣散費嘅經歷。嗰陣我完全唔知有 MPF 對沖呢樣嘢，俾足全數 $60,000 俾員工。後來先知可以對沖，但已經俾咗。雖然蝕咗錢，但嗰位員工後來創業成功，仲同我保持聯絡，話返當年我「俾足錢」令佢度過難關。
取消對沖之後，僱主嘅成本一定會增加。但老實講：員工跟咗你咁多年，遣散費係佢應得嘅權益，唔係 bonus。與其諗點樣走法律罅去慳呢筆錢，不如提早 planning，用專用戶口或者保險產品做好準備。
如果你對 LSP 或者遣散費嘅計算仲有疑問，或者想了解更多關於僱傭條例嘅內容，可以睇吓我哋嘅其他指南：